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海企集团召开风险管控体系自评动员会暨专题培训会
发布日期:2019-12-12 浏览次数: 字体:[ ]

为进一步加强集团风险管控体系建设,提升业务经营风险管控能力,海企集团于12月6日召开风险管控体系自评动员会暨专题培训会。会议邀请南京审计大学金审学院院长蒋建华开展专题培训讲座,集团党委书记、董事长黄宏亮出席会议并讲话,集团副总裁王先正主持会议。

会议首先由集团副总裁王先正作动员讲话。他从健全集团法人治理结构、实现集团发展目标的重要保障,提升集团经营管理水平、防范集团各类风险的有效手段,增强集团市场竞争能力、促进集团提质增效的必要途径三个层面阐述了集团努力打造全方位、多层次的风险管理体系的重要性、必要性和迫切性,要求各成员企业统一思想、提高认识,切实把加强风险管控体系建设作为一项强基固本的重要工程来抓好抓实。

培训会上,蒋建华院长紧紧围绕风险管控概念、风险管控框架、风险自评报告三个方面,对风险管控体系建设的构建目标、制度建设、组织架构、指标体系、应对机制、专业队伍进行了系统讲解,并通过剖析国有企业风险管理实践案例,详细介绍了风险管控体系的实施要点和策略,深入解读了国有企业全面风险管理机制和重大风险管理的前沿发展方向。

集团党委书记、董事长黄宏亮就加强风险管控体系建设工作强调了两个方面的意见。一方面,要提高政治站位,强化对风险管控体系建设的认识。加强风控体系建设,是不断完善制度流程,夯实集团高质量发展基础的要求;是落实党的十九届四中全会精神,建立科学、规范、高效的企业治理体系的要求;是以党建促发展,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用的要求。另一方面,要扎实推进风险管控工作,以提升风险管控能力为核心,不断优化现有风险管控体系,确保集团风险管控体系建设取得实效。成员企业的风险管控体系建设要坚持“一企一策”,努力做到“一个主业一个流程”,全面防范集团三大业务板块中的各类经营风险,建立完备的风险防范体系,打造全员参与的风险管理企业文化。

集团领导班子成员、成员企业主要负责人和风控负责人、集团本部全体员工参加会议。


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